Kualalumpur
Con chim biết nói
Dạo gần đây, đám đông đang bàn tán về việc “Bầu đức” ra mắt thương hiệu Heo Bapi. Ông cho biết: “Lúc phát hiện ra con heo ăn chuối, tôi đã không ngủ được”. Dân mạng hả hê và trề môi, người nhiều chuyện còn gọi bác là “Đức nổ”. Họ cho rằng “heo ăn chuối” là chuyện thường ở huyện, phát hiện này không có tính mới và đột phá.
HAGL đang làm nông nghiệp trên quy mô lớn, ở đây là xuất khẩu chuối. Phần thân và những quả chuối không đạt tiêu chuẩn thì thải loại, mỗi năm cỡ khoảng 2000 tấn. Điều này đã dẫn tới quyết định mở rộng sang lĩnh vực nuôi heo của ông. Vừa tận dụng nguồn phụ phẩm thải loại để làm thức ăn, vừa có phân heo đưa ngược lại để bổ sung cho cây chuối. Cuối cùng có được heo thương phẩm chất lượng hảo hạng, tạo thành 1 vòng tròn khép kín. Làm mọi thứ thủ công rất dễ, nhưng đóng gói quy trình trên một quy mô lớn là câu chuyện rất khác. Bạn rán gà ngon không có nghĩa đủ năng lực để tạo thành hệ thống KFC nổi tiếng toàn cầu. Bí quyết của các chuỗi đó chính là khả năng nhân rộng hàng ngàn điểm mà chất lượng là đồng nhất.
Ý tưởng nuôi heo ăn chuối này không mới nhưng đây là lời giải hoàn hảo để tối ưu hóa lợi nhuận và đem đến hướng đi mới cho công ty. Lãi dự kiến năm 2022 là 1120 tỷ đồng sau nhiều năm thua lỗ liên tục. “Mất ngủ” đối với ông không phải vì phát hiện ra một ý tưởng cao siêu nào, chỉ đơn giản người thuyền trưởng đã tìm ra hướng đi cho con thuyền của mình. Thực ra có rất ít ý tưởng được coi là khác biệt, chưa từng xuất hiện, điều này chỉ xảy ra ở các bộ óc thiên tài, vĩ nhân, mà tỉ lệ thường 10 tỷ người có vài người cỡ như Elon musk, Bill gates, Steve jobs. Hầu hết đều cải tiến những nền tảng có sẵn để tạo ra được sản phẩm hoặc dịch vụ tốt nhất và “go market”.
Các bạn cứ để ý mà xem, trong một tập thể bao giờ cũng tồn tại ít nhất một người tiêu cực, hay phàn nàn, chỉ nói nhưng không làm. Não luôn tìm lí do chứ không tập trung nghĩ giải pháp. Bảo làm cái mới thì sợ, nhưng người khác làm thì lại chỉ trích và kéo lùi họ lại. Đám đông chưa bao giờ đại diện cho cái đúng, vì thế mà tỉ lệ những người có thành tựu trong xã hội luôn là số ít...
HAGL đang làm nông nghiệp trên quy mô lớn, ở đây là xuất khẩu chuối. Phần thân và những quả chuối không đạt tiêu chuẩn thì thải loại, mỗi năm cỡ khoảng 2000 tấn. Điều này đã dẫn tới quyết định mở rộng sang lĩnh vực nuôi heo của ông. Vừa tận dụng nguồn phụ phẩm thải loại để làm thức ăn, vừa có phân heo đưa ngược lại để bổ sung cho cây chuối. Cuối cùng có được heo thương phẩm chất lượng hảo hạng, tạo thành 1 vòng tròn khép kín. Làm mọi thứ thủ công rất dễ, nhưng đóng gói quy trình trên một quy mô lớn là câu chuyện rất khác. Bạn rán gà ngon không có nghĩa đủ năng lực để tạo thành hệ thống KFC nổi tiếng toàn cầu. Bí quyết của các chuỗi đó chính là khả năng nhân rộng hàng ngàn điểm mà chất lượng là đồng nhất.
Ý tưởng nuôi heo ăn chuối này không mới nhưng đây là lời giải hoàn hảo để tối ưu hóa lợi nhuận và đem đến hướng đi mới cho công ty. Lãi dự kiến năm 2022 là 1120 tỷ đồng sau nhiều năm thua lỗ liên tục. “Mất ngủ” đối với ông không phải vì phát hiện ra một ý tưởng cao siêu nào, chỉ đơn giản người thuyền trưởng đã tìm ra hướng đi cho con thuyền của mình. Thực ra có rất ít ý tưởng được coi là khác biệt, chưa từng xuất hiện, điều này chỉ xảy ra ở các bộ óc thiên tài, vĩ nhân, mà tỉ lệ thường 10 tỷ người có vài người cỡ như Elon musk, Bill gates, Steve jobs. Hầu hết đều cải tiến những nền tảng có sẵn để tạo ra được sản phẩm hoặc dịch vụ tốt nhất và “go market”.
Các bạn cứ để ý mà xem, trong một tập thể bao giờ cũng tồn tại ít nhất một người tiêu cực, hay phàn nàn, chỉ nói nhưng không làm. Não luôn tìm lí do chứ không tập trung nghĩ giải pháp. Bảo làm cái mới thì sợ, nhưng người khác làm thì lại chỉ trích và kéo lùi họ lại. Đám đông chưa bao giờ đại diện cho cái đúng, vì thế mà tỉ lệ những người có thành tựu trong xã hội luôn là số ít...
.png "Sex :vozvn (25):"){kind=icon}
.png "Sex :vozvn (20):"){kind=icon}
.png "Sex :vozvn (10):"){kind=icon}
