Tâm Sự Khởi Nghiệp

share tiếp đi mày. có vẻ xam dạo này toàn tin rác vs gái gú là nhiều. những bài chia sẻ đéo có mấy thằng quan tâm lắm.

Chào mấy tml, chúc tụi mày chủ nhật vui vẻ, ngày càng trẻ khoẻ
Hôm nay tao viết về Startup Ideas và làm thế nào tìm ra startup idea của mày nhé.

Như tụi mày biết, bất kể làm kinh doanh nhỏ lẻ, hay startup đều khởi nguồn từ 1 ý tưởng rồi xoắn tay vào mà làm, vậy câu hỏi đặt ra là làm thế nào để kiếm 1 ý tưởng tốt ?

Nếu tụi mày có đọc from zero to one của lão Thiel thì sẽ thấy có thể chia ra làm 2 loại thế này:

1. Xem cái nào làm được ở thế giới, và replicate nó ở thị trường khác.
2. Tạo ra 1 cái mới (from zero to one)

Cách đầu tiên tính ra rất dễ nhìn thấy, và có thể áp dụng cho các bạn ở giai đoạn kinh doanh nhỏ lẻ đến các startup hoành tráng.
Vd: ở xứ đao lồng chúng mình có zingme/zalo (copy-cat của facebook/whatsapp), nhìn ra SEA thì có grab, gojek copy lại uber. Thấy tụi mày thích blockchain thì tao ví dụ pancakeswap copy lại uniswap, sollend copy lại ethlend. Các exchange/p2p đều copy lại của nhau và làm cho 1 market nhất định.

Như vậy nếu theo cách này, điều tụi mày cần làm khá đơn giản, đi nhiều, đọc nhiều, chiêm nghiệm nhiều và tìm ra thứ đang làm tốt ở nước ngoài rồi copy lại nó.

Cách thứ hai thì khó hơn nhưng vui hơn, tỉ lệ thành công cũng thấp hơn tuy nhiên đa phần startup sẽ đi theo hướng này, đó là tạo ra một thứ mới, độc đáo & hay ho hơn những sản phẩm đang có hiện tại, người ta hay gọi là Disruptive Innovation.

Có 3 loại disruptive innovation: Product Innovation, Process Innovation, *** Model Innovation.

Mỗi loại sẽ có đặc tính khác nhau, tao ví dụ để mấy tml xem mình mạnh trong category nào nhé:

Product Innovation là tụi mày tạo ra 1 sản phẩm mới sao cho:
+ Nó tạo sự khác biệt khá lớn so với sản phẩm hiện hữu, như electric car (tesla), iphone, spaceX
+ Nó là sản phẩm hoàn toàn mới websearch (Nexus, IE) social media (facebook,twitter), flappy bird.

Process Innovation là tụi mày làm cho process cũ tốt hơn hoặc tạo ra 1 process mới hữu hiệu hơn:
Vd: Amazon ban đầu thay đổi cách người ta mua sách từ offline sang online, sau này thống trị luôn ngành online shopping.
Hay Tinder thay đổi cách tụi mày tìm các múi mít

Business Model Innovation có thể hiểu là cách mày có thể kiếm tiền từ khách hàng. Lấy ví dụ thế này, đầu tiên các hãng taxi nó chạy và lấy tiền mày theo km, như vậy business model của nó là Service Model, sau đó trong 1 đêm đông lạnh giá, tml Travis nó tạo ra uber sử dụng 1 model mới gọi là Sharing Economy Model (Kinh tế Chia Sẻ) và thế giới có thêm 1 món hay ho để nghiên cứu, tham khảo.

Với những thứ tạo nói ở trên, thì mày sẽ thấy Châu Á nói chung và Việt Nam nói riêng hay startup theo cách thứ nhất, đó là tìm một thứ mới, hay ho, đã chứng minh được sự thành công và copy lại ở thị trường Việt Nam, SEA, Châu Á, còn 1 số nhỏ thì đi theo hướng thứ 2, tạo ra cho mình 1 Blue Ocean hoàn toàn mới như Tiktok, Line, Nitendo.

Đến đây tao nghĩ tụi mày đã thấy con đường nào sẽ phù hợp hơn cho riêng mình, đặc biệt các tml máu startup, hãy cứ tìm và suy nghĩ cho mình những idea phù hợp. Và tất cả idea sẽ bắt đầu từ "Problem"

Có 1 nhà thông thái từng nói "Fall in love with the problem not the solution" tụi mày nhớ nhé, tất cả bắt đầu từ việc tìm ra 1 "Problem", 1 pain point trước khi đề cập đến giải pháp. Các "vấn đề" luôn ở quanh đây, điều tụi mày có thể thử là:

+ Chiêm nghiệm từ các vấn đề của bản thân mày gặp phải, vd Travis không đón được xe nên mới có Uber, Jan Koum chat chit bất tiện nên mới tạo ra whatsapp. Để làm được điều này mày phải có kỉ luật, luôn luôn đặt câu hỏi và không nản chí trong 1 thời gian dài (30 days). Cách này phù hợp với mấy tml nào đang đi làm, lương cao, tối về làm điếu cần ngẫm nghĩ là ổn

+ Tìm điểm mạnh của mình, nghề nghiệp của mình bắt đầu làm swot analysis mấy công ty trong ngành, lĩnh vực mà mày ôm hiểu, rồi tìm điểm yếu các công ty đó

+ Một cách nữa là mày quan sát, đọc và hiểu về thị trường, từ đó nhận ra được các "Problem" mà chưa có solution hay poor-quality solution, vd Brian Chesky do nhận thấy vấn đề của thị trường thuê ngắn hạn mà found ra Airbnb. Airbnb có thể xem như bắt đầu từ việc quan sát và ứng dụng Business Model Innovation cụ thể là Sharing Economy Model thành công nhất.

+ Tiếp đến phải luôn luôn hóng sự thay đổi của công nghệ, thông thường việc thay đổi công nghệ dẫn đến ra đời 1 loạt các startup tương ứng, internet, iot, ai, blockchain etc. Các công nghệ có thể lớn, có thể nhỏ, lớn như blockchain hay nhỏ như nft đều sẽ tạo ra rất nhiều mảnh trống màu mỡ cho các entrepreneurs.

Và trên hết, luôn nhớ câu nói nổi tiếng của Jim Rohn, "Mày là trung bình cộng của 5 thằng bạn thân nhất" hãy hangout với những người sáng tạo, tham gia các cộng đồng sáng tạo (vd xamvn.bet) để luôn stay hungry, stay foolish.

Trước mắt thế nha mấy tml, sau này có thời gian sẽ chia sẻ với tụi mày cách để làm tiếp, sau khi có problem khả thi. Ngày trước tao cũng đi như thế, nhưng đau đơn ở chỗ không swot analysis kĩ, dẫn đến không generate được revenue => failed => đau


Trong thời gian rãnh, tụi mày có vấn đề nào hay, hay idea nào hay thì cứ chia sẻ nhé, đừng sợ mất, vì cổ nhân có câu "Idea đếu quan trọng, execution mới quan trọng", cứ theo mấy bước trên rồi xàm xàm các vấn đề cho vui nhé mấy tml. Nếu thích thì vodka tao để tao có động lực viết tiếp

tình hình thị trường căng vãi nhé, nếu cứ bất ổn thế này thì dễ startup hiện tại của tao fail 🥵. Đang gồng gánh trả lương ae mỗi tháng chờ fund raising nhưng có vẻ ko ổn rồi 😢.

Tiếp mạch ý tưởng, thì trước tao cùng vài sếp nhảy dù sang trung quốc học các bạn top bên đấy. Sống vài tháng và họp, học liên miên, cuối cùng thì đúng chiến thuật replicate cho thị trường vn. Gd đầu khá ổn, raise pre-seed tầm 1m rồi bắt đầu mở rộng, phát triển khá ngon.

Giai đoạn đấy thị trường còn sôi động, mảng tao làm còn khá truyền thống nên việc ứng dụng mô hình mới, có cả công nghệ và model mẫu nên nói chung cũng đc pr ác liệt, các sếp đa số thích phông bạt nên gió phải gọi là … 😜

Thời gian sau thì bất mãn với các cofounders hay đúng hơn là tao thấy added value cho market ko cao, thị trường của vn chưa đủ mùi nên exit sớm, cũng đc 1 ít.

Qua startup này tao học rất nhiều về giá trị tương hỗ của các cofounder với nhau, sức mạnh của fundrasing và sự khó khăn khi phải solo, bootstraping ( biết thế mà vẫn lao vào đúng là đần)

Tao có ý tưởng muốn kinh doanh tâm linh dược ko bọn mày. Thấy dân mình còn mê tín, đút tiền cho thầy bói, thầy chùa nhiều quá.

Mày nói nghe cũng hay đấy, hơi lí thuyết tí, có điều mày bớt xài mấy cái thuật ngữ tiếng anh lại được chứ, nửa tây nửa ta, nhiều thằng đọc đéo hiểu đâu, cứ tiếng việt mà vã.

Depgaithich:

Mày nói nghe cũng hay đấy, hơi lí thuyết tí, có điều mày bớt xài mấy cái thuật ngữ tiếng anh lại được chứ, nửa tây nửa ta, nhiều thằng đọc đéo hiểu đâu, cứ tiếng việt mà vã.

Bấm để mở rộng...

cảm ơn mày, tao thấy thế cũng ko hay mà nhiều lúc não nó bắt tay viết, xong lại lười sửa.

cái tao nói là lí thuyết để từ đó làm đấy, ko phải vớ vẩn kiểu mac-lê đâu mày 😜

vd như việc copy (ý tao là replicate), nếu nhìn nhỏ lại thì mày thấy ở thành phố quanh trường học bán siêu thị mini đc, về khảo sát địa phương thấy phù hợp thì mày copy lại nó. dễ hiểu ko?

Đấy là cho loại hình kinh doanh, còn startup thì thường nó ở phạm vi lớn hơn, việt nam rồi sea, global thì mày phải chọn mô hình nó to tương ứng. vd: chuỗi cafe như tch, highland thì học rất nhiều ở starbuck …

deadfrontier:

Tao có ý tưởng muốn kinh doanh tâm linh dược ko bọn mày. Thấy dân mình còn mê tín, đút tiền cho thầy bói, thầy chùa nhiều quá.

Bấm để mở rộng...

ngành này 1 vốn bốn lời nhưng nên chọn ngành thiện nha mày. tao vd thế này mày thấy ở quê giờ rộ lên vụ giải toả mồ mã ko ~~> nhu cầu đất mộ rất nhiều ~~> cơ hội.

Sơn Hihi:

Tiếp mạch ý tưởng, thì trước tao cùng vài sếp nhảy dù sang trung quốc học các bạn top bên đấy. Sống vài tháng và họp, học liên miên, cuối cùng thì đúng chiến thuật replicate cho thị trường vn. Gd đầu khá ổn, raise pre-seed tầm 1m rồi bắt đầu mở rộng, phát triển khá ngon.

Bấm để mở rộng...

1. Các sếp là những cofounders với mày ah?
2. Làm sao, cơ duyên nào, mày gặp những cofounders này? Ngày xưa họ là sếp của mày, ae làm cùng một cty, thấy mình cũng có khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng nen nhảy ra tự mở cty riêng ah? Cái này đối với tao là cái mông lung nhất (con gà và quả trứng). Tao thấy nhg ông đứng ra mở cty toàn là do biết được khách hàng của cty hiện tại cần gì, và nghĩ mình cũng có thể đáp ứng được.
3. Cái startup mà mày exit rồi, chia sẻ cho ae biết là gì đi.
4. Tiền mày bootstrap là bao nhiêu?

deadfrontier:

Tao có ý tưởng muốn kinh doanh tâm linh dược ko bọn mày. Thấy dân mình còn mê tín, đút tiền cho thầy bói, thầy chùa nhiều quá.

Bấm để mở rộng...

Cứ làm như mỗi mày muốn 😄. Ko đến cửa mày nhé. Xây chùa thì dễ, nhg mày phải tìm đc ông lớn nào bảo kê, tóm lại mình là sân sau của nó, thì nó mới cấp phép cho mày vào hoạt động. Túm lại là cái hội phật giáo vn tồn tại là để make sure tiền ko chạy vào túi thằng khác được. Lê Tùng Vân ti toe tự làm tự ăn, ko quy đầu vào hội phật giáo, bị gõ ngay.

Nếu ko phải là mở đền chùa để thu tiền, ý tưởng của mày là gì?

sucmanh:

Cứ làm như mỗi mày muốn 😄. Ko đến cửa mày nhé. Xây chùa thì dễ, nhg mày phải tìm đc ông lớn nào bảo kê, tóm lại mình là sân sau của nó, thì nó mới cấp phép cho mày vào hoạt động. Túm lại là cái hội phật giáo vn tồn tại là để make sure tiền ko chạy vào túi thằng khác được. Lê Tùng Vân ti toe tự làm tự ăn, ko quy đầu vào hội phật giáo, bị gõ ngay.

Nếu ko phải là mở đền chùa để thu tiền, ý tưởng của mày là gì?

Bấm để mở rộng...

Ý tao là bán hàng hóa, sản phẩm đó mày. Đéo rảnh và cũng đéo có tiền xây chùa chiền đâu. Ví dụ như bán giấy trừ tà - đốt là hiện ra hình mặt quỷ, nhang đen - đốt để biết nhà có vong theo.

deadfrontier:

Ý tao là bán hàng hóa, sản phẩm đó mày. Đéo rảnh và cũng đéo có tiền xây chùa chiền đâu. Ví dụ như bán giấy trừ tà - đốt là hiện ra hình mặt quỷ, nhang đen - đốt để biết nhà có vong theo.

Bấm để mở rộng...

Ờ thế thì tao thấy ổn. Mấy cái vàng mã vô thưởng vô phạt.

Thế mày tính bắt đầu ntn?

sucmanh:

Ờ thế thì tao thấy ổn. Mấy cái vàng mã vô thưởng vô phạt.

Thế mày tính bắt đầu ntn?

Bấm để mở rộng...

Tao cũng ko biết làm gì tiếp theo nhưng sản phẩm thì có rồi, phải nói là chất lượng vl luôn. Mấy người mê tín, sợ quỷ thần mà dùng khéo kêu tao bằng thầy xưng con luôn quá

sucmanh:

1. Các sếp là những cofounders với mày ah?
2. Làm sao, cơ duyên nào, mày gặp những cofounders này? Ngày xưa họ là sếp của mày, ae làm cùng một cty, thấy mình cũng có khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng nen nhảy ra tự mở cty riêng ah? Cái này đối với tao là cái mông lung nhất (con gà và quả trứng). Tao thấy nhg ông đứng ra mở cty toàn là do biết được khách hàng của cty hiện tại cần gì, và nghĩ mình cũng có thể đáp ứng được.
3. Cái startup mà mày exit rồi, chia sẻ cho ae biết là gì đi.
4. Tiền mày bootstrap là bao nhiêu?

Bấm để mở rộng...

uh mày, ae làm chung. chủ yếu là sau 1 thời gian lv, ae xã giao biết nhau rồi máu me thì chiến thôi.

vụ khách hàng thì ko đúng, tụi tao làm mảng mới, ko cướp khách của cty cũ đâu, dễ nghe chửi lắm 😜

3/ uh tao exit rồi, cơ bản là bán lại cho ndt với giá ưu đãi

4/ tuỳ dự án, dự án hiện tại đi hơn 3 tỏi.

deadfrontier:

Ý tao là bán hàng hóa, sản phẩm đó mày. Đéo rảnh và cũng đéo có tiền xây chùa chiền đâu. Ví dụ như bán giấy trừ tà - đốt là hiện ra hình mặt quỷ, nhang đen - đốt để biết nhà có vong theo.

Bấm để mở rộng...

mấy món này mê tín quá mày, ko ổn về hậu vận đâu.

làm nghề liên quan đến tâm linh mày nên chọn nghề có nghiệp thiện, có giá trị mà lại có lợi nhuận. Tao vd vụ đất mộ, nếu ở quê vùng huyện có thể bắt đầu với số vốn nhỏ, rồi sang lại.

Sơn Hihi:

ngành này 1 vốn bốn lời nhưng nên chọn ngành thiện nha mày. tao vd thế này mày thấy ở quê giờ rộ lên vụ giải toả mồ mã ko ~~> nhu cầu đất mộ rất nhiều ~~> cơ hội.

Bấm để mở rộng...

Nó phải một vốn 100 lời nếu chỉnh chu. Buôn thần bán thánh nó còn chấp đông y một mắt, nhất thời kinh tế khó khăn, thằng nào cũng đổi tại số ( có cả t).

duong161095:

Nó phải một vốn 100 lời nếu chỉnh chu. Buôn thần bán thánh nó còn chấp đông y một mắt, nhất thời kinh tế khó khăn, thằng nào cũng đổi tại số ( có cả t).

Bấm để mở rộng...

một vốn bốn lời kiểu thành ngữ đấy mày. Chứ dĩ nhiên nó có thể có lợi nhuận hơn.

Cái tao nói nó có thể làm từ nhỏ (vốn 20-30m) đến làm lớn (200-300 tỉ)

deadfrontier:

Tao cũng ko biết làm gì tiếp theo nhưng sản phẩm thì có rồi, phải nói là chất lượng vl luôn. Mấy người mê tín, sợ quỷ thần mà dùng khéo kêu tao bằng thầy xưng con luôn quá

Bấm để mở rộng...

Nhập hàng về rồi mày bán cho đội ngũ các thầy các bà ah?

Sơn Hihi:

uh mày, ae làm chung. chủ yếu là sau 1 thời gian lv, ae xã giao biết nhau rồi máu me thì chiến thôi.

vụ khách hàng thì ko đúng, tụi tao làm mảng mới, ko cướp khách của cty cũ đâu, dễ nghe chửi lắm 😜

3/ uh tao exit rồi, cơ bản là bán lại cho ndt với giá ưu đãi

4/ tuỳ dự án, dự án hiện tại đi hơn

sucmanh:

Nhập hàng về rồi mày bán cho đội ngũ các thầy các bà ah?

Bấm để mở rộng...

Bấm để mở rộng...

Tại sao mày k nghĩ có thể làm thầy luôn? Mày nghĩ bọn đông y nó thuê bọn bác sĩ về bán à? Toàn bọn vừa đến tuổi đi trại ra làm bố đời thiên hạ đó chứ!

Sơn Hihi:

một vốn bốn lời kiểu thành ngữ đấy mày. Chứ dĩ nhiên nó có thể có lợi nhuận hơn.

Cái tao nói nó có thể làm từ nhỏ (vốn 20-30m) đến làm lớn (200-300 tỉ)

Bấm để mở rộng...

Mảng nào cũng có cái ngon cái khoai, căn bản tầm tiếp xúc thôi, nghe bác nói stu của bác nó lại ở cái lv trên, có nói cũng mấy ai đủ tầm để nghe.

duong161095:

Mảng nào cũng có cái ngon cái khoai, căn bản tầm tiếp xúc thôi, nghe bác nói stu của bác nó lại ở cái lv trên, có nói cũng mấy ai đủ tầm để nghe.

Bấm để mở rộng...

tao phân tích case by case thôi mày, thấy có thớt làm gì với 50m, cộng với tml trên hỏi kinh doanh tâm linh nên tao vd vụ làm đất mộ cơ bản tầm 20-30m là làm đc, đến làm cao cấp như bọn salagarden hay phucanvien cũng đc tất.

Mà món này làm lớn mày phải qua taiwan học, bên đó setup mộ gia tộc rồi bán phải nói là vãi cả nhái. ở vn có thằng salagarden học nhưng chưa đến chốn, còn phèn.

Sơn Hihi:

tao phân tích case by case thôi mày, thấy có thớt làm gì với 50m, cộng với tml trên hỏi kinh doanh tâm linh nên tao vd vụ làm đất mộ cơ bản tầm 20-30m là làm đc, đến làm cao cấp như bọn salagarden hay phucanvien cũng đc tất.

Mà món này làm lớn mày phải qua taiwan học, bên đó setup mộ gia tộc rồi bán phải nói là vãi cả nhái. ở vn có thằng salagarden học nhưng chưa đến chốn, còn phèn.

Bấm để mở rộng...

Tao vẫn hơi tờ mờ vụ này....tức là quy hoạch lại các mộ, đưa về một khu gọi là mộ gia tộc ah?

sucmanh:

Tao vẫn hơi tờ mờ vụ này....tức là quy hoạch lại các mộ, đưa về một khu gọi là mộ gia tộc ah?

Bấm để mở rộng...

T nghĩ hình thức mua đất nghĩa trang rồi bán lại, t thấy ở quê toàn ông nào lấy đc nhiêu lấy. Giờ xây kín bắt đầu phải mua.

duong161095:

T nghĩ hình thức mua đất nghĩa trang rồi bán lại, t thấy ở quê toàn ông nào lấy đc nhiêu lấy. Giờ xây kín bắt đầu phải mua.

Bấm để mở rộng...

đúng rồi, nếu mày làm tốt thì làm luôn hạ tầng quy hoạch etc …

Sơn Hihi:

Chào mấy tml, chúc tụi mày chủ nhật vui vẻ, ngày càng trẻ khoẻ
Hôm nay tao viết về Startup Ideas và làm thế nào tìm ra startup idea của mày nhé.

Như tụi mày biết, bất kể làm kinh doanh nhỏ lẻ, hay startup đều khởi nguồn từ 1 ý tưởng rồi xoắn tay vào mà làm, vậy câu hỏi đặt ra là làm thế nào để kiếm 1 ý tưởng tốt ?

Nếu tụi mày có đọc from zero to one của lão Thiel thì sẽ thấy có thể chia ra làm 2 loại thế này:

1. Xem cái nào làm được ở thế giới, và replicate nó ở thị trường khác.
2. Tạo ra 1 cái mới (from zero to one)

Cách đầu tiên tính ra rất dễ nhìn thấy, và có thể áp dụng cho các bạn ở giai đoạn kinh doanh nhỏ lẻ đến các startup hoành tráng.
Vd: ở xứ đao lồng chúng mình có zingme/zalo (copy-cat của facebook/whatsapp), nhìn ra SEA thì có grab, gojek copy lại uber. Thấy tụi mày thích blockchain thì tao ví dụ pancakeswap copy lại uniswap, sollend copy lại ethlend. Các exchange/p2p đều copy lại của nhau và làm cho 1 market nhất định.

Như vậy nếu theo cách này, điều tụi mày cần làm khá đơn giản, đi nhiều, đọc nhiều, chiêm nghiệm nhiều và tìm ra thứ đang làm tốt ở nước ngoài rồi copy lại nó.

Cách thứ hai thì khó hơn nhưng vui hơn, tỉ lệ thành công cũng thấp hơn tuy nhiên đa phần startup sẽ đi theo hướng này, đó là tạo ra một thứ mới, độc đáo & hay ho hơn những sản phẩm đang có hiện tại, người ta hay gọi là Disruptive Innovation.

Có 3 loại disruptive innovation: Product Innovation, Process Innovation, *** Model Innovation.

Mỗi loại sẽ có đặc tính khác nhau, tao ví dụ để mấy tml xem mình mạnh trong category nào nhé:

Product Innovation là tụi mày tạo ra 1 sản phẩm mới sao cho:
+ Nó tạo sự khác biệt khá lớn so với sản phẩm hiện hữu, như electric car (tesla), iphone, spaceX
+ Nó là sản phẩm hoàn toàn mới websearch (Nexus, IE) social media (facebook,twitter), flappy bird.

Process Innovation là tụi mày làm cho process cũ tốt hơn hoặc tạo ra 1 process mới hữu hiệu hơn:
Vd: Amazon ban đầu thay đổi cách người ta mua sách từ offline sang online, sau này thống trị luôn ngành online shopping.
Hay Tinder thay đổi cách tụi mày tìm các múi mít

Business Model Innovation có thể hiểu là cách mày có thể kiếm tiền từ khách hàng. Lấy ví dụ thế này, đầu tiên các hãng taxi nó chạy và lấy tiền mày theo km, như vậy business model của nó là Service Model, sau đó trong 1 đêm đông lạnh giá, tml Travis nó tạo ra uber sử dụng 1 model mới gọi là Sharing Economy Model (Kinh tế Chia Sẻ) và thế giới có thêm 1 món hay ho để nghiên cứu, tham khảo.

Với những thứ tạo nói ở trên, thì mày sẽ thấy Châu Á nói chung và Việt Nam nói riêng hay startup theo cách thứ nhất, đó là tìm một thứ mới, hay ho, đã chứng minh được sự thành công và copy lại ở thị trường Việt Nam, SEA, Châu Á, còn 1 số nhỏ thì đi theo hướng thứ 2, tạo ra cho mình 1 Blue Ocean hoàn toàn mới như Tiktok, Line, Nitendo.

Đến đây tao nghĩ tụi mày đã thấy con đường nào sẽ phù hợp hơn cho riêng mình, đặc biệt các tml máu startup, hãy cứ tìm và suy nghĩ cho mình những idea phù hợp. Và tất cả idea sẽ bắt đầu từ "Problem"

Có 1 nhà thông thái từng nói "Fall in love with the problem not the solution" tụi mày nhớ nhé, tất cả bắt đầu từ việc tìm ra 1 "Problem", 1 pain point trước khi đề cập đến giải pháp. Các "vấn đề" luôn ở quanh đây, điều tụi mày có thể thử là:

+ Chiêm nghiệm từ các vấn đề của bản thân mày gặp phải, vd Travis không đón được xe nên mới có Uber, Jan Koum chat chit bất tiện nên mới tạo ra whatsapp. Để làm được điều này mày phải có kỉ luật, luôn luôn đặt câu hỏi và không nản chí trong 1 thời gian dài (30 days). Cách này phù hợp với mấy tml nào đang đi làm, lương cao, tối về làm điếu cần ngẫm nghĩ là ổn

+ Tìm điểm mạnh của mình, nghề nghiệp của mình bắt đầu làm swot analysis mấy công ty trong ngành, lĩnh vực mà mày ôm hiểu, rồi tìm điểm yếu các công ty đó

+ Một cách nữa là mày quan sát, đọc và hiểu về thị trường, từ đó nhận ra được các "Problem" mà chưa có solution hay poor-quality solution, vd Brian Chesky do nhận thấy vấn đề của thị trường thuê ngắn hạn mà found ra Airbnb. Airbnb có thể xem như bắt đầu từ việc quan sát và ứng dụng Business Model Innovation cụ thể là Sharing Economy Model thành công nhất.

+ Tiếp đến phải luôn luôn hóng sự thay đổi của công nghệ, thông thường việc thay đổi công nghệ dẫn đến ra đời 1 loạt các startup tương ứng, internet, iot, ai, blockchain etc. Các công nghệ có thể lớn, có thể nhỏ, lớn như blockchain hay nhỏ như nft đều sẽ tạo ra rất nhiều mảnh trống màu mỡ cho các entrepreneurs.

Và trên hết, luôn nhớ câu nói nổi tiếng của Jim Rohn, "Mày là trung bình cộng của 5 thằng bạn thân nhất" hãy hangout với những người sáng tạo, tham gia các cộng đồng sáng tạo (vd xamvn.bet) để luôn stay hungry, stay foolish.

Trước mắt thế nha mấy tml, sau này có thời gian sẽ chia sẻ với tụi mày cách để làm tiếp, sau khi có problem khả thi. Ngày trước tao cũng đi như thế, nhưng đau đơn ở chỗ không swot analysis kĩ, dẫn đến không generate được revenue => failed => đau


Trong thời gian rãnh, tụi mày có vấn đề nào hay, hay idea nào hay thì cứ chia sẻ nhé, đừng sợ mất, vì cổ nhân có câu "Idea đếu quan trọng, execution mới quan trọng", cứ theo mấy bước trên rồi xàm xàm các vấn đề cho vui nhé mấy tml. Nếu thích thì vodka tao để tao có động lực viết tiếp

Bấm để mở rộng...

hay đấy tml , nhưng cơ bản vẫn phải trình + vốn + tg ( ngồi chiêm lâu quá đứng dậy đã tối mẹ rồi ) tks

duong161095:

T nghĩ hình thức mua đất nghĩa trang rồi bán lại, t thấy ở quê toàn ông nào lấy đc nhiêu lấy. Giờ xây kín bắt đầu phải mua.

Bấm để mở rộng...

Sơn Hihi:

đúng rồi, nếu mày làm tốt thì làm luôn hạ tầng quy hoạch etc …

Bấm để mở rộng...

Nghĩa trang là quy hoạch của chính quyền, mình có tự đứng ra xây được đâu nhỉ?

Còn không thì chỉ có cách đi mua trước các slot rồi sau này bán lại, cái này thì xưa nay vẫn thế. Tao vẫn chưa hiểu ý thằng thớt là làm gì.

Còn nếu mày bảo là đầu tư vào khoản xin giấy phép mua đất xây cất vận hành quản lý cả 1 nghĩa trang mới thì nó lại là 1 tầm khác.