Tâm Sự Khởi Nghiệp

Nghĩa trang là quy hoạch của chính quyền, mình có tự đứng ra xây được đâu nhỉ?

Còn không thì chỉ có cách đi mua trước các slot rồi sau này bán lại, cái này thì xưa nay vẫn thế. Tao vẫn chưa hiểu ý thằng thớt là làm gì.

Còn nếu mày bảo là đầu tư vào khoản xin giấy phép mua đất xây cất vận hành quản lý cả 1 nghĩa trang mới thì nó lại là 1 tầm khác.

Tao vd để mày hiểu cái phương pháp, chứ đất mộ tao chưa làm.
Tuy nhiên ở các vùng ven (vd khu huyện) thì nó chưa qui hoạch mộ, chủ yếu đất khu, có người khai phá, giờ mày mua viết tay lại, rồi sang tay.

Đất nghĩa trang đc qui hoạch thì ở lv cao hơn nhưng cực tốt để làm lâu dài (vd đa phước)
 
Tao vd để mày hiểu cái phương pháp, chứ đất mộ tao chưa làm.
Tuy nhiên ở các vùng ven (vd khu huyện) thì nó chưa qui hoạch mộ, chủ yếu đất khu, có người khai phá, giờ mày mua viết tay lại, rồi sang tay.

Đất nghĩa trang đc qui hoạch thì ở lv cao hơn nhưng cực tốt để làm lâu dài (vd đa phước)
Thôi ngắm mảng khác bác à, làm xưởng gia công bây giờ cũng khá ổn. Năm trc bọn Trung nó đóng biên, đứt gãy cung ưng giờ tiêu dùng nội địa cũng khá ưng nguồn Việt.
 
Thôi ngắm mảng khác bác à, làm xưởng gia công bây giờ cũng khá ổn. Năm trc bọn Trung nó đóng biên, đứt gãy cung ưng giờ tiêu dùng nội địa cũng khá ưng nguồn Việt.

Đúng vậy, nếu kinh tế chưa dư dả thì vẫn nên chọn hướng an toàn nhất, phù hợp kiến thức, mối quan hệ, thị trường, với mình nhất.

Mày có thể nói rõ xưởng gia công mày làm gì ko? Dạo trước có mấy đứa bạn làm gia công gỗ (dạng đóng bàn, ghế theo mẫu) cho bọn bắc âu, thấy cũng khấm khá phết.

Mảng gia công nó thuộc phạm trù kinh doanh, mày làm tốt là có tiền đủng đỉnh, sau đó mày thử làm vài món dạng sản phẩm rồi tự phát triển thương hiệu xem, nhiều thứ rất hay ho để học.
 
Tao thấy làm sản xuất thường là có gốc, tức là gia đình ngày xưa mở, xong sau này chúng nó làm tiếp.

Hoặc mày làm giám đốc một đơn vị sản xuất nào đấy. Biết thị trường, biết khách hàng, cộng với quan hệ sau nhiều năm, có thể vay bọn ngân hàng để ra mở xưởng làm riêng.

Còn tự nhiên đứng ra mở xưởng (gia công, sản xuất, ...) tao chưa gặp bao giờ. Vì làm thế yêu cầu một quỹ vốn khá lớn (thue đất đai mở xưởng, tiền bôi trơn giấy phép, nhân công, máy móc...). Tất nhiên, mình có thể partner với trường hợp thứ 2, nếu là ae chơi với nhau.
 
Tao thấy làm sản xuất thường là có gốc, tức là gia đình ngày xưa mở, xong sau này chúng nó làm tiếp.

Hoặc mày làm giám đốc một đơn vị sản xuất nào đấy. Biết thị trường, biết khách hàng, cộng với quan hệ sau nhiều năm, có thể vay bọn ngân hàng để ra mở xưởng làm riêng.

Còn tự nhiên đứng ra mở xưởng (gia công, sản xuất, ...) tao chưa gặp bao giờ. Vì làm thế yêu cầu một quỹ vốn khá lớn (thue đất đai mở xưởng, tiền bôi trơn giấy phép, nhân công, máy móc...). Tất nhiên, mình có thể partner với trường hợp thứ 2, nếu là ae chơi với nhau.

có nhiều trường hợp tao biết là chuyển ngang tự làm luôn, máu lắm, có mấy đứa đổi đời từ sản xuất khẩu trang (làm trước dịch) nhập nguyên dây chuyền vật liệu từ tq, chỉ sx và xuất hàng lại tq luôn.

Hôm nay tính viết tiếp với tụi mày về sau khi có ”vấn đề”, “ý tưởng” thì làm tiếp như thế nào, nhưng phải lọ mọ xử lí chuyện cty, số 2 năm nay tao xui, lần này gặp đúng chủ nhà “tham”, rắc rối đủ việc.

Còn một vde khá hay là fail-fast, nghĩa là khi làm tụi mày nên suy nghĩ đến việc dừng lại, khi nào thì kết thúc , đúc kết kinh nghiệm và bước tiếp. Tao trc cũng hay bị kiểu lậm vào ý tưởng & tiếc công sức tiền bạc đổ vào, dẫn đến nhùng nhằng, mà quên mất “chi phí cơ hội” và thời gian.

Cuối cùng thì thời gian là tất cả tụi mày à, bỗng dưng thấy già 🙁
 
Đúng vậy, nếu kinh tế chưa dư dả thì vẫn nên chọn hướng an toàn nhất, phù hợp kiến thức, mối quan hệ, thị trường, với mình nhất.

Mày có thể nói rõ xưởng gia công mày làm gì ko? Dạo trước có mấy đứa bạn làm gia công gỗ (dạng đóng bàn, ghế theo mẫu) cho bọn bắc âu, thấy cũng khấm khá phết.

Mảng gia công nó thuộc phạm trù kinh doanh, mày làm tốt là có tiền đủng đỉnh, sau đó mày thử làm vài món dạng sản phẩm rồi tự phát triển thương hiệu xem, nhiều thứ rất hay ho để học.
Gỗ năm nay khắc nghiệt lắm. Dính quả kiện phá giá. Gần như gỗ chế biến ko xuất khẩu đc.

Có một mô hình rất hay là tạo ra sản phẩm mới. Từ đó có tiền đề để mở xưởng sản xuất sản phẩm đó luôn. Nhưng là lý thuyết thôi
 
Gỗ năm nay khắc nghiệt lắm. Dính quả kiện phá giá. Gần như gỗ chế biến ko xuất khẩu đc.

Có một mô hình rất hay là tạo ra sản phẩm mới. Từ đó có tiền đề để mở xưởng sản xuất sản phẩm đó luôn. Nhưng là lý thuyết thôi

vn làm gỗ chế biến là loại gỗ gì? Gỗ ép ah?
 
Vào Xam ngoài xem sex, xem chửi nhau thì tao cũng quan tâm đến những bài mang tính cổ động cho những tml muốn bứt phá như này... Nhưng mày biết đấy xàm đa số là phụ hồ, xe ôm, cửu vạn... Nên mày nói dễ hiểu dễ nghe, bớt dùng thuật ngữ tiếng anh lại nếu không cần thiết. Như tao tốt nghiệp lớp 4 là phải đi chăn trâu giữ bò nên trình độ đọc viết cũng qua được môn đánh vầng, nhưng tao đọc bài mày thì tao lại thấy như chưa biết chữ. Tóm lại bài viết mày có tâm tml, thông đít mày phát.
 
Sửa lần cuối:
Vào Xam ngoài xem sex, xem chửi nhau thì tao cũng quan tâm đến những bài mang tính cổ động cho những tml muốn bứt phá như này... Nhưng mày biết đấy xàm đa số là phụ hồ, xe ôm, cửu vạn... Nên mày nói dễ hiểu dễ nghe, bớt dùng thuật ngữ tiếng anh lại nếu không cần thiết. Như tao tốt nghiệp lớp 4 là phải đi chăn trâu giữ bò nên trình độ đọc viết cũng qua được môn đánh vầng, nhưng tao đọc bài mày thì tao lại thấy như chưa biết chữ. Tóm lại bài viết mày có tâm tml, thông đít mày phát.
okie sẽ cố nhà mày.

Chấm phát. Ủng hộ tâm huyết viết bài của tml
thanks mày, để tao sx viết tiếp.
 
Bài 3: Đánh giá ý tưởng ?
Đầu tiên tao muốn cảm ơn tụi mày đã góp ý, tao sẽ cố gắng dùng toàn bộ tiếng việt, đôi lúc sẽ để thêm tiếng anh trong ngoặc để tụi mày có thể đào sâu hơn với google nhé. Đồng thời tao sẽ ví dụ từ những việc cụ thể nhỏ nhỏ ngoài đời (tao ko làm, chỉ dựa trên góc nhìn cá nhân, nên nếu sai thì tụi mày góp ý nhé, vì với tao nó cơ bản là kinh doanh, kiếm tiền hơn là khởi nghiệp (startup))

Bài trước tao có nói tóm gọn các loại hình startup, về việc quan trọng của "vấn đề" (problem), "nỗi đau của khách hàng" (pain point), cách tìm ra các vấn đề và từ đó đưa ra các giải pháp, ý tưởng để khởi nghiệm.

Hôm nay tao nói tiếp về việc đánh giá các ý tưởng đó, để xem có đáng bỏ tiền và công sức ra làm không? Tao để ý nhiều thằng hay bỏ qua bước này, mà trực tiếp nhảy cóc lên các bước phát triển sản phẩm, và đem đi bán, dẫn đến khi thất bại sẽ mất kha khá công sức, của cải, thậm chí dẫn đến hoài nghi năng lực cá nhân hay đánh mất đi rất nhiều mối quan hệ (bạn bè, gia đình etc).

Vậy 1 ý tưởng như thế nào là xứng đáng để xoắn tay vào làm ?
Có rất nhiều định nghĩa, nhưng theo tao 1 ý tưởng "xứng đáng" là 1 ý tưởng có các yếu tố sau:
  • Giải quyết 1 vấn đề có thật, cụ thể cho 1 nhóm đối tượng cụ thể
  • Vấn đề đó nhiều người gặp phải (kiểu dằm trong tim vậy, đau, nhức nhối dài hạn) .
  • Có ít hoặc không có đối thủ giải quyết được vấn đề đó.
  • Có thể hiện thực được, có thể đo được .
  • Có rào cản cho sự cạnh tranh từ các đối thủ khác. (barriers to entry)
  • Có thể mở rộng dễ dàng (scalability)
  • ... (và nhiều nữa, nhưng tạm thế)

Dựa trên những tiêu chí đó, tụi mày có thể thêm vào 1 vài tiêu chí khác theo ngành nghề hoặc kiến thức cá nhân, mục đích là luôn tạo cho mình những tiêu chí để đánh giá, đừng dựa quá nhiều vào cảm tính.

Sau khi có tiêu chí rồi, tụi mày sẽ dễ dàng dựa vào nó để lọc các ý tưởng:
vd:
Vấn đề: Các múi mít cần 1 nơi sống ảo để tâm sự
Giải pháp: Mở các chuỗi cafe hiện đại, lung linh.
Đánh giá: Không ổn, khó mở rộng, vấn đề không quá lớn, không có nhiều "rào cản" khi các đối thủ khác vào.



Như thế, với tiêu chí đã có, tụi mày sẽ thấy giải pháp này ko ổn, từ đó tụi mày có 2 lựa chọn:
1/ Chọn giải pháp khác. (vd: thay vì mở cafe như highland, có tml mở cafe view ruộng lúa cho các múi mít đi du lịch đến đia phương của nó)
2/ Chọn vấn đề khác. (vd: các múi mít chưa có cmnd cần 1 nơi riêng tư để ôm ấp => cafe buồng, giường nệm, coi film)

Trước tao có 1 startup về công nghệ cho khách hàng cuối (B2C) tao thấy vấn đề, vấn đề đó lớn, nhưng rất tiếc tao quên mất khách hàng họ không quá cấp thiết để giải quyết, (như mày bị mập vậy, ai cũng muốn giảm cân, nhưng đi gym thì lười). Thế là bỏ hơn 2 năm xây dựng sản phẩm, ra thị trường, có khách hàng ngon giai đoạn đầu, ảo tưởng, cuối cùng retention thấp, tạch.

Tụi mày thấy vòng lặp để tạo ra ý tưởng rồi đúng ko ? "Tìm tòi" => "Lòi ra ý tưởng" => "Đánh giá nó" => Trở lại tìm tòi nếu chưa ổn.
Hi vọng đến đây tụi mày đã có các tiêu chí cho riêng mình, sau khi có rồi, tụi mày cần nghiên cứu tiếp cách đánh giá các tiêu
chí đó, với mỗi/nhóm tiêu chí hãy tự đặt các câu hỏi để giải quyết.

vd với các tiêu chí:
  • Giải quyết 1 vấn đề có thật, cụ thể cho 1 nhóm đối tượng cụ thể
  • Vấn đề đó nhiều người gặp phải (kiểu dằm trong tim vậy, đau, nhức nhối dài hạn) .
  • Có ít hoặc không có đối thủ giải quyết được vấn đề đó.
Thì cần đặt các câu hỏi như:
Có thật vấn đề này quan trọng ko ?​
Tần suất khách hàng gặp vấn đề này thế nào ?​
Hiện họ đang dùng sản phẩm, dịch vụ nào khi gặp vấn đề này, chi phí và các vđ phát sinh là gì?
Có dễ dàng để họ chuyển qua dùng giải pháp của mình ko ?​
=> Và để trả lời câu hỏi này thì thông thường tụi mày phải nói chuyện với những khách hàng tụi mày nhắm tới.
vd cho vấn đề này: thay vì mở cafe như highland, có tml mở cafe view ruộng lúa cho các múi mít đi du lịch đến địa phương của nó thì tụi mày cần phỏng vấn các múi mít thích đi du lịch, cần vào các nhóm du lịch, phân loại người dùng và bắt đầu lập các poll, post bài khảo sát, bắt chuyện với các cá nhân để hỏi và nhờ điền bản kháo sát etc ...

Bài dài rồi, tao xin phép ngừng nhé, tiếp tao sẽ viết tiếp điều cần làm sau khi mày có ý tưởng và thấy nó đáng thời gian, công sức, tiền bạc để chơi.

P/S: Dạo này bị loằn oằn với chủ cho thuê nên phải cần nhờ đến luật pháp, haiz tml nào rành qui trình tố tụng inbox hỗ trợ tao với, tao chưa nhờ đến luật sư vì chuyện nhỏ thôi, nhưng chủ nó tham quá :( haiz.
 
Rặn lâu thế tml.
tao mới viết hwa mà, tốn công lắm tml, thêm vài hôm nữa nhé.
chém thì chém nhanh lắm, mà viết thì rặn lâu phết.

Ê tml tao đang làm phd bên uk có vài idea Start up mà chưa có ai nào tâm huyết, m có muốn trao đổi ko thì inbox. Anw, topics của m chất lượng, vote cho m

phd bên công nghệ hả mày ? nếu ko ngại thì share đây, còn ngại thì hộp tao, ae trao đổi.

Mấy tml trong này có thích IT, lập trình ko? tao làm thread cho tự học, từ a-y nhé ? Món này tao rành.
 
tao mới viết hwa mà, tốn công lắm tml, thêm vài hôm nữa nhé.
chém thì chém nhanh lắm, mà viết thì rặn lâu phết.
Tao có ý tưởng cực hay chưa có ai làm hoặc có làm mà người ta chưa chú tâm vào, còn lèo tèo.
Đầy đủ các ý này của mày

  • Giải quyết 1 vấn đề có thật, cụ thể cho 1 nhóm đối tượng cụ thể
  • Vấn đề đó nhiều người gặp phải (kiểu dằm trong tim vậy, đau, nhức nhối dài hạn) .
  • Có ít hoặc không có đối thủ giải quyết được vấn đề đó.
Nhưng mới có một người thực hiện cùng tao thôi. Đầu tháng 3 tao sẽ triển khai.
 
Tao có ý tưởng cực hay chưa có ai làm hoặc có làm mà người ta chưa chú tâm vào, còn lèo tèo.
Đầy đủ các ý này của mày

  • Giải quyết 1 vấn đề có thật, cụ thể cho 1 nhóm đối tượng cụ thể
  • Vấn đề đó nhiều người gặp phải (kiểu dằm trong tim vậy, đau, nhức nhối dài hạn) .
  • Có ít hoặc không có đối thủ giải quyết được vấn đề đó.
Nhưng mới có một người thực hiện cùng tao thôi. Đầu tháng 3 tao sẽ triển khai.

có một người đi cùng là okie rồi đó mày.
giờ mày cứ tìm tòi vọc vạch thêm, nhớ những tiêu chí tao nói phải kiểm chứng chứ đừng “nghĩ là” hoặc “thấy là”.
Trường hợp người dùng thì phải làm khảo sát như tao nói ở trên.
Trường hợp đối thủ thì phải làm kĩ phân tích thị trường.

Trường hợp ko có đối thủ, hoặc ít thì phải giải thích được vì sao. Có phải vì thị trường nhỏ người ta ko làm, hay vì ideas của mày thuộc nhóm “sáng tạo” tao viết ở bài 1 (from zero to one)

Chúc mày thành công 😍
 
có một người đi cùng là okie rồi đó mày.
giờ mày cứ tìm tòi vọc vạch thêm, nhớ những tiêu chí tao nói phải kiểm chứng chứ đừng “nghĩ là” hoặc “thấy là”.
Trường hợp người dùng thì phải làm khảo sát như tao nói ở trên.
Trường hợp đối thủ thì phải làm kĩ phân tích thị trường.

Trường hợp ko có đối thủ, hoặc ít thì phải giải thích được vì sao. Có phải vì thị trường nhỏ người ta ko làm, hay vì ideas của mày thuộc nhóm “sáng tạo” tao viết ở bài 1 (from zero to one)

Chúc mày thành công 😍
Cái tao làm là về tâm linh, cũng là việc thiện. Từ 2008 thì đã có người làm và lên một số báo lớn được khen ngợi về việc này. Nhưng tao cũng không hiểu sao người ta bỏ trong khi thời điểm 2008-2010 thì mxh chưa bùng nổ như bây giờ mà lượng người dùng cũng khá là lớn.
 
Cái tao làm là về tâm linh, cũng là việc thiện. Từ 2008 thì đã có người làm và lên một số báo lớn được khen ngợi về việc này. Nhưng tao cũng không hiểu sao người ta bỏ trong khi thời điểm 2008-2010 thì mxh chưa bùng nổ như bây giờ mà lượng người dùng cũng khá là lớn.
Mày đừng nói là mày lại làm về một app để coi bói coi tử vi nhé
 

Có thể bạn quan tâm

Top